LE TÉLÉTRAVAIL BY EIDOLOON
EIDOLOON a pour objectif d’aider les entreprises à se réinventer grâce à la transformation digitale.
Et quoi de mieux que la digitalisation de ses processus pour bien comprendre les enjeux et opportunités qu’offre le numérique, afin d’être une référence dans ce domaine ?
C’est pourquoi, EIDOLOON fonctionne selon une méthode de travail moderne : une entreprise dont l’ensemble de ses salariés travaille à distance.
LE TÉLÉTRAVAIL
Grâce à la digitalisation, le télétravail est un fonctionnement de plus en plus adopté par les entreprises.
En effet, cela représente des avantages non négligeables pour l’entreprise (réduction des coûts de structure, management simplifié par l’autonomie des collaborateurs…) comme pour le salarié (gain de temps car pas de déplacements à faire, gain en autonomie de travail, meilleure conciliation entre la vie privée et le travail…).
Toutefois il est encore rare de voir une société dont la totalité des employés travaillent à plein temps, à distance. En effet la majorité des entreprises fonctionnent selon un schéma classique et n’osent pas franchir le pas.
Et pour cause, cela demande la mise en place d’une organisation basée sur des outils digitaux. C’est également une nouvelle approche à adopter d’un point de vue managérial.
NOS ASTUCES POUR TRAVAILLER EFFICACEMENT A DISTANCE
Pour y parvenir nous avons mis en place au sein d’EIDOLOON, des outils et des processus nous permettant d’échanger rapidement et de travailler efficacement sur l’ensemble de nos projets.
Pour mieux comprendre notre organisation et les besoins spécifiques à chaque salarié,
découvrez les témoignages de 3 membres de notre équipe :
Pour communiquer à distance avec l’ensemble des équipes, j’utilise un outil de visioconférence. Cette application permet d’échanger à plusieurs, de partager nos écrans, de remplir des documents ou d’envoyer des notes en direct. Grace à cet outil nous faisons un bilan tous les matins pour suivre l’avancement des tâches et lever les éventuels points bloquants rencontrés. Lors de ce point, j’utilise notamment un outil de gestion de projet adapté à la méthode agile, qui me permet de créer, modifier et faire évoluer l’ensemble des tâches. Cet outil donne alors une vision globale de la charge de travail par projet et par collaborateur, nous permettant ainsi d'évaluer notre capacité de groupe à atteindre les objectifs fixés. L’ensemble de l’équipe peut alors visionner le logiciel via le partage d’écran de la visioconférence lors de notre point quotidien. »
EN RÉSUMÉ
Il est bénéfique pour une entreprise de mettre en place les outils répondant à ses différents besoins, au sein d’une organisation à distance.
La communication entre les équipes est essentielle et ne doit pas être entravée par la distance. C’est pourquoi Eidoloon, société du réseau Monogramm, participe au développement d’outils permettant la mise en place d’une organisation agile.
Ce mode de travail répond aux nouvelles attentes environnementales et sociales des collaborateurs.
Si vous aussi, vous souhaitez sauter le pas et vous laisser séduire par l’univers du télétravail, n’hésitez plus !
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